唐会长：企业最大的成本是创始人决策的失误。张董从海南红妆、海南红瑞，每次都把握住了。

大圣：最艰难的战略决策是什么时候？

张艳红：2012年，红妆的二次创业，在海南岛，这个相对比较封闭的地方，我们的生存环境并不是很乐观，客户资源也是有限的。在当时那个环境下，如果没有创业的精神，我们是细分不了这个品牌的，细分不了品牌就细分不了市场，细分不了市场就细分不了客户的资源，我们就选择的是多品牌矩阵式发展。

唐会长：海南红妆强运营，中台能力强，张艳红张董，她愿意从传统美业做第二增长曲线，健康的干到 100 岁，心智这么强大才会干成。